贵在抓关键、抓实质

目前，国有企业改革之所以还不尽人意，原因固然多多，但究其根底，往往是重口号而无实践，重形式而未抓实质，重枝节而不抓根本。长沙市的改革实践可贵之处，不仅在于敢于突破、敢于实干，也不仅在于设计具体、树立样板以及强化改革的组织领导等，最最可贵之处就在于抓住了“两个置换”这个纲，在改革旧体制的要害之处下了功夫。