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波多里奇国家质量奖、六西格玛管理法和ISO管理体系
引用本文:本刊编辑部.波多里奇国家质量奖、六西格玛管理法和ISO管理体系[J].施工企业管理,2006(8).
作者姓名:本刊编辑部
摘    要:■绩效管理就是沟通—“人心散了,队伍不好带”,企业都知道团队合作是重要的,但团队沟通却是困难的。■绩效管理就是激励—“考核”有效还是“管理”更胜一筹?这个令人头痛的问题在新绩效管理模式中有了落脚点。■绩效管理就是博弈—有些业绩可以将其作为“硬指标”量化,而一些非定性的、非业绩类的软指标并非一定要将它量化。■绩效管理就是创新—卓越绩效模式,颠覆企业传统价值观,助企业迈向卓越。

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