内地企业应当如何发掘人力资源潜能

人力资源部门在经营战略中起到举足轻重的地位,应纳入经营决策层,但在内地企业中却充当执行、参谋的角色。只是着眼于当前的业务管理,仅是在企业“需要”时发挥作用,如招聘人员、人员档案建立、购买社会保险、职工培训、解决劳资纠纷等。没有上升到企业经营战略上来,并且多数人事职责由其他职位的员工兼任,很难发挥应有的作用。