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| 一种理念+一种行为=公司发展 | |
| 引用本文： | 翟治国.一种理念+一种行为=公司发展[J].全国商情,2013(10). |
| 作者姓名： | 翟治国 |
| 作者单位： | 中国石油安徽宣城销售分公司 |
| 摘 要： | 精细化是一种管理模式,一种理念.销售是一种行为,一种市场实践.宣城销售分公司积极落实精细化管理理念,将管理模式和市场实践相结合,找准管理结实点和落脚点,实现了公司规模快速扩张,管理水平稳步推进,经营业绩大幅提升,推动公司发展进入快车道.
网络开发精细化
公司在网络开发上引入精细化管理,采取"突出重点,有的放矢"的开发原则,重点围绕高速公路、中心城区、重点乡镇等优质站点来规划,采取全资、控股和租赁多种方式来发展.48座在投运加油站遍布宣城地区的各区县,网络占有率提升到区域市场的20％,销售总量牢牢占住市场份额的30％,有力支撑了公司规模和销量的快速增长. |
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