降本压费也是头等大事

"采用高清摄像头拍摄身份证上传服务器保存来替代发卡网点复印身份证,公司100多个发卡网点可以节约采购费用6万多元,还节省了大笔耗材以及维修费用."南宁石油分公司财务核算部经理巫嘉宁说.笔者了解到,翻拍一张身份证只需20秒,南宁石油推行的这项改革不仅可以节约费用,还能提高工作效率. 南宁石油把降本压费作为提升企业竞争力的重要手段,全面推进挖潜堵漏工作,围绕"经营一元钱,节约一分钱"的要求,启动了"站内一本账"管理,通过建立加油站、便利店的量利费指标体系,把管理单元从企业层面细化到基层站店,加油站按销量规模分5档、设15项考评指标,便利店按营业额分4档、设14项考评指标,成本核算从粗放型向精细化转变,细化了全员成本目标管理,提高了加油站对可控费用的节约意识,使吨油水电费逐步下降.武鸣红岭加油站通过强化用电管理,做到随手关灯、适时调光,每年节约电费1.8万元.