试论企业财务战略

实践证明，不存在唯一正确的财务战略，也不能去总结一类包括有限数目、可以导致成功的通用的财务战略。财务环境的复杂性以及企业间财务资源的不同，使得不同企业往往采取不同财务战略，在这一企业成功的财务战略通常无法被另一企业成功地复制。如何去更好地把握财务战略，为企业财务活动提供指导，只有将企业财务战略看成是由企业财务战略目标、企业财务资源、企业财务环境这三个基本要素组成的一个相互协调的系统，才能达到以上要求。