|
|||||
|
|
| 辉瑞中国 帮员工“转型” | |
| 引用本文： | 纪亮.辉瑞中国 帮员工“转型”[J].中外管理,2011(7):82-83. |
| 作者姓名： | 纪亮 |
| 作者单位： | 本刊记者 |
| 摘 要： | 为员工提供更多的选择并以制度进行保证,辉瑞让员工的潜力得以充分发挥,彻底拆掉了外企的＂玻璃天花板＂。作为一名外企员工,你了解自己的潜力吗？传统观念中,销售代表的终极职业目标是销售总监,行政前台的最高期望值也不过是升级成为总裁助理,外企的＂玻璃天花板＂, |
| 关 键 词： | 员工 “转型” 玻璃天花板 中国 传统观念 销售总监 职业目标 销售代表 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |