国企改革要紧紧把握企业的“生死线”——许继集团总经理王纪年谈调整企业内部生产关系

如何打好国企改革攻坚战?许继总经理王纪年认为:不仅要研讨如何提高生产力,更要探索如何调整企业内部生产关系。只有科学合理及时的调整生产关系,才能从根本上解放生产力,提高生产力。具体表现为:员工的流动和淘汰率低于2%是“死亡线”,6%为“生存线”;收入中活的部分低于15%是“死亡线”,40%为“生存线”;中高级技术和管理人才低于10%是“死亡线”,20%为“生存线”。在调整生产关系中要坚持“二分之一”哲学。