|
|||||
|
|
| 公路施工企业成本管理中的几个问题及对策 | |
| 作者姓名： | 王建军 |
| 作者单位： | 武警交通指挥部财务处 |
| 摘 要： | 施工企业必须抓住成本管理这个核心，以最小的消耗取得最好的生产成果，才能赢得竞争，在市场经济的大潮中站稳脚跟。目前，施工企业的成本管理普遍弱化。主要表现在以下几个方面：材料管理方面 1.材料采购不按计划执行，材料消耗无定额或有定额也不认真执行。各职能部门对一定工期的材料消耗量心中无数，对手材料的采购、储运、供应、消耗等主要环节不能有效监控；2．材料管理混乱，堆放、保存不科学，边脚料浪费严重，旧料不回收，转移新工地时，剩余工程物资无严格的调拨手续，给一些人造成可乘之机。机械管理方面1．随着施工机械化水平… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |