海通证券公司经营模式的研究

海通证券公司之所以成功,归结于它的经营模式,其公司开拓业务多元化,精细化的管理,并以"销售为核心"的经营模式向"以客户为核心"的经营模式转变。但其在发展过程也存在着不足,主要表现在后台成本居高不下,面临获取新业务资格需预先进行系统建设的压力等方面。海通证券今后应强化公司董事会的决策和考核职能,防止内部人控制;从制度上、程序上、操作上保证公司治理的合法、合规、高效运行,充分发挥董事会及董事在公司治理中的核心作用;强化专门委员会和独立董事的专业决策咨询功能和董事会对重大经营的审议、决策及经营成果的检查和考核功能,防止内部人控制,从而使海通证券公司的运营模式更加完善。