优化成本管理方式 提高对公司经营分析的准确性——实现成本分析由粗放型向精细型发展

分公司经过几年的发展,特别是近二年的发展,原来的成本管理方式导致的成本分析对生产经营提供的信息不够准确的影响,主要是在分公司账面反映的不是全额成本,通过优化成本管理方式,把在公司本部列支的属于分公司的成本,通过与分公司及业务部门人员的联动,全额反映在分公司利润中心下的成本中心,提高了对生产经营分析的准确性及成本分析的质量,实现成本分析由粗放型向精细型的发展。