国有企业人力资源管理的优化和改进策略分析——以Y公司为例

在国有企业改革背景下，国有企业人力资源管理水平得到了极大的提升，但目前仍有较多国有企业在人力资源管理过程中存在用人机制不完善、激励机制不健全、人力资源结构两极分化、人才培训不足等问题，因此本文将以Y公司为例，对优化和改进策略进行分析。