连锁企业人力资源管理分析

连锁企业人力资源管理面临内容复杂、人员快速更替等难题，给企业的发展壮大带来了负面影响。在把握企业人力资源管理特点的基础上，从人员聘用、培训和激励三个层面分析企业管理问题，提出做好人力资源规划、完善人力培训体系等对策，能够助力企业优化连锁经营模式，获得足够人力资源支撑。结合实例展开分析，根据企业人力资源管理现状提出优化措施，能够为企业持续发展提供保证。