新时期中小型企业人力资源管理的创新

新时期的市场经济具备知识经济和网络技术的两大特点，企业所处的市场环境与以往相比更加波云诡谲，中小型企业要想在市场中发展，更应该发挥人的作用，开展好人力资源创新，以应对市场环境的转变。为应对人力资源管理理念落后、管理策略不佳，人力资源管理体制不健全、激励机制缺乏，人力资源管理配置不合理、人员专业性不强等问题，就需要企业加强员工能力培训、提高综合素质，加强员工网络技术培养、提升互联网素质，完善绩效考核体系，引导员工实现自我价值。