浅析公司财务集约化管理——以电网公司为例

财务集约化管理是以强化财务管理职能为基础管控公司风险，以信息化为平台构建“资金池”，以重点资源集中为手段优化配置公司资源的一种创新管理模式。推行公司财务集约化管理能够加强会计基础工作、提高会计信息质量、提高资金使用效率和效益，对实施企业发展战略、防范财务风险具有重要的促进作用。财务集约化管理不单是财务部门和财务人员的职责，而是公司所有部门和全体员工的共同职责所在，推行财务集约化管理需要从公司层面、财务部门层面、业务部门层面、工作人员层面等各个层面展开。