如何加强工程项目施工成本控制——以水电工程为例 |
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作者姓名: | 何杨澜 |
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作者单位: | 葛洲坝集团第六工程有限公司,湖北武汉430312 |
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摘 要: | 当前,我国水电行业施工企业的成本管理还处于粗放式管理阶段,集中表现在:缺乏完善的施工项目成本管理体系,施工人员缺乏成本管理理念,缺乏质量成本和施工成本的管理和控制。加强水利水电工程施工成本控制,要运用全面性、目标性和有效性原则,实行工程项目内部承包经营责任制,建立有效的激励约束机制,通过技术创新和新工艺、新产品的应用,来更有效地降低施工成本,提高经济效益。
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关 键 词: | 工程项目 成本控制 水电工程 项目施工 |
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