作业成本法在机场集团预算管理中的应用研究

原有的预算管理体系已经不适合当前市场竞争的需要，作业成本法下的预算管理在机场集团的应用成为当今的一种趋势。基于作业成本法的全面预算管理理论是建立在作业层次上的一种管理过程，对未来期间的作业量和资源需求量进行预测的方法，从而能够达到对成本和经营业绩的持续改善。企业制定预算以后，必须严格的执行预算，并对其进行合理的控制。利用作业成本法进行预算管理，能够提高机场成本管理水平，实现集团规模效益。