| 物资"银行"的构思与操作 |
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| 引用本文： | 任文超.物资"银行"的构思与操作[J].物流技术与应用,2004,9(10):92-94. |
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| 作者姓名： | 任文超 |
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| 作者单位： | 上海国际金融研究所 |
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| 摘 要： | 在物流成本的“冰山”中,最为庞大的不是浮在水面上的直接物流成本,而是在水下庞大的“冰山”。国有企业冗资巨大,许多企业的产品严重积压,资产僵化,产能得不到充分发挥。这些严重缺乏活力、缺乏流动性的物资、资产带来的隐性成本大幅上升,就是物流成本在水下的“冰山”。这一“冰山”既是包袱,也为物资“银行”的运作准备了不少“储备金”,物资“银行”的任务就是要解决好这些“储备金”的投资管理,让这些物资、资产真正活起来、流动起来,并且增值。 也许,物资“银行”的概念并不存在于任何金融辞典中,但通过现代金融与物流运作模式的创新,能够使国有企业庞大的冗资得以激活,流动起来,并带来增值。
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| 关 键 词： | 银行 物资 物流成本 资产 国有企业 储备 增值 构思 动作模式 流动 |
Design And Operation of Commodity"Bank" |
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