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| 国有集团控股公司应如何实施对子公司的财务管理与控制 | |
| 引用本文： | 夏滔.国有集团控股公司应如何实施对子公司的财务管理与控制[J].冶金财会,2003(4):27-28. |
| 作者姓名： | 夏滔 |
| 作者单位： | 天津市冶金集团(控股)有限公司财务部 |
| 摘 要： | 2001年4月,天津市冶金工业总公司改制为天津市冶金集团(控股)有限公司,从而明确了控股集团公司与企业之间的投资与被投资关系。作为投资主体的国有控股集团公司,行使市政府授权的国有资产管理、处置权。在改制完成后,集团公司如何实施对原属相关企业的财务管理与控制,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。本文试就集团公司对子公司财务管理与控制的主要实施方式作一探讨。一、保证对国有资产安全、完整的监督控制为保证对授权管理的国有资产保值增值和安全、完整,就要加强对企业国有资产的财务控制与监督。集团公司成立至今,已建立了多… |
| 关 键 词： | 国有集团控股公司 子公司 财务管理 天津市冶金工业公司 |
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