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| 高校物资采购与招投标管理工作初探 | |
| 引用本文： | 陈传国.高校物资采购与招投标管理工作初探[J].中国内部审计,2005(5). |
| 作者姓名： | 陈传国 |
| 作者单位： | 潍坊学院审计处 |
| 摘 要： | 我们潍坊学院是由两所专科学校合并组建的本科学院,建院4年来,学院先后投资近2亿元的资金,建筑11个重点工程达20万平方米。为防止以权谋私问题的发生,学院所有基建项目、学院小型工程、物资采购等项目均进行招投标。2002年12月以来完成招标(议标)107项,中标总金额7927万元。通过招标采购工程材料、设备物资,取得了较好的经济效益,为学院的改革、建设做出了应有的贡献。我们体会有以下三点:一、党委领导重视,加强制度建设我们依据《招标法》,结合本学院的实际情况,先后出台了《潍坊学院招标投标暂行管理办法》、《潍坊学院招标程序》等文件。学院成立了招标领导小组,组长由院长担任。领导小组下设招标办公室,负责处理日常工作,办公室设在审计处。凡是小型工程、物资采购等项目由各项目主管单位提出申请,报招标领导小组审批,再由招标办公室组织进入招标程序。学院把 |
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