浅析首都机场集团的管理流程再造

流程再造是通过对企业流程进行再思考和再设计，以提升企业在成本、质量、服务、效率等方面的能力和水平。首都机场集团作为全球最大的以机场为主业的多元化企业集团，通过管理流程再造，落地了“以战略管控为导向，以财务管控为重点”的管控模式，成功地将战略管理、全面预算管理、经营绩效管理高效有机地统筹在一起，实现了管理效率大幅提升，进一步增强企业竞争能力。