中小企业经营战略的选择

中小企业是经济发展和社会健康发展的重要力量,是国家搞活经济,扩大就业规模,构建和谐社会,稳定社会基础的重要经济体。从优势、劣势、机会、威胁（SWOT）四个方面对中小企业进行分析,以便作出适合中小企业发展战略的选择。在充分进行优势、劣势、机会、威胁分析的基础上,扬长避短,选择一条适合自己发展的道路。专业化精细化战略、差异化战略、拾遗补缺的“空隙”战略、联合竞争战略、名牌战略是中小企业经营发展的现实选择。