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房地产开发项目成本管理中目标成本法的运用
作者姓名:徐强
作者单位:山东华鲁房地产开发有限公司,济南,250002
摘    要:从理论上来讲,房地产开发全过程的成本控制,主要涉及到以下几个阶段:其一,投资决策阶段;其二,规划设计阶段;其三,项目建设阶段.以目标成本管理理论为引导,积极尝试将目标成本法运用到房地产项目成本管理过程中去,以实现房地产成本管理工作质量的提升.在这样理念的基础上,积极对房地产企业开发项目的目标成本管理的流程进行总结和归纳,分析可能存在的问题并提出相对应的防范措施,由此改变当前房地产开发企业成本管理工作质量不高的现实.

关 键 词:目标成本法  房地产企业开发项目  成本管理
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