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| 世界名企这样用人 | |
| 引用本文： | 王小林. 世界名企这样用人[J]. 国际市场, 2002, 0(9): 54-55 |
| 作者姓名： | 王小林 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 思科:以业务拉动人 思科的业绩发展不是先由人来开拓市场,而是市场业绩在先,然后找人紧跟该项业务.以业务拉动人的高速发展模式使思科在40个季度中没有一个季度让股东失望.思科还认为人的士气和工作与家庭生活的平衡有很大关系,公司必须帮助员工找到一个非常好的平衡点.员工在思科工作,既能够胜任挑战,又有许多学习的机会,而且也能对家庭有所照顾,这三个加在一起才能提高满意度. |
| 关 键 词： | 世界 知名企业 用人策略 人力资源管理 |
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