地勘事业单位预算编制与绩效管理初探

随着社会经济发展，各个行业领域的财务管理工作不断转型升级，预算编制与绩效管理越来越重要。有效、合理的绩效管理，能够提升单位各个部门及工作人员的工作热情，约束工作人员的行为，提升工作效率，确保各项业务工作顺利落实。但是，部分地勘事业单位在预算编制与绩效管理方面还存在一些问题，导致在具体工作过程中不能充分发挥积极作用。基于此，本文首先围绕地勘事业单位预算编制与绩效管理的积极意义，对绩效管理与内部控制的关系进行分析，然后针对工作难点与不足进行探讨，最后提出有针对性的改进措施，以供参考。