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| 构建形神兼备的“流程银行”——广东禅城联社流程银行改革实证探析 | |
| 引用本文： | 郭芳.构建形神兼备的“流程银行”——广东禅城联社流程银行改革实证探析[J].中国农村信用合作,2011(4):55-56. |
| 作者姓名： | 郭芳 |
| 作者单位： | 广东佛山市禅城区农村信用合作联社 |
| 摘 要： | 为进一步优化经营管理机制,增强企业的核心竞争力,禅城联社紧紧围绕建设＂五星级银行＂的目标,从2009年6月30日全面启动＂管理提升及流程优化＂项目改革。截至2010年3月底,禅城联社基本完成组织架构调整相关工作。将原来的＂12部2室1会1中心＂调整为＂15部2室1中心＂,确立了业务条线垂直化和专业化、组织层次扁平化、业务操作集中化的组织架构体系, |
| 关 键 词： | 银行改革 流程银行 实证探析 联社 形神兼备 经营管理机制 禅 广东 |
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