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跨国公司战略性人力资源过程控制模型
引用本文:胡凤玲,上官学进. 跨国公司战略性人力资源过程控制模型[J]. 商业经济与管理, 2006, 182(12): 32-36
作者姓名:胡凤玲  上官学进
作者单位:南京审计学院,江苏,南京,210029
基金项目:江苏省教育厅高校人文社会科学基金
摘    要:本文从跨国公司战略性人力资源变革的内在作用机理出发,构建了一个跨国公司战略性人力资源过程控制模型,并在模型中分析了战略性人力资源变革的主要层次、环节和步骤,以及进行过程控制的主要方面,基于此,本文指出了关于跨国公司战略性人力资源过程控制的相关理论背景及其管理理念的演变与发展。

关 键 词:跨国公司  战略性人力资源  过程控制
文章编号:1000-2154(2006)12-0032-05
收稿时间:2006-10-18
修稿时间:2006-10-18

A Process Control Model of Multinational Enterprises Strategic Human Resource Control
HU Feng-ling,SHANG GUAN Xue-jin. A Process Control Model of Multinational Enterprises Strategic Human Resource Control[J]. Business Economics and Administration, 2006, 182(12): 32-36
Authors:HU Feng-ling  SHANG GUAN Xue-jin
Affiliation:Nanjing Audit University, Nanjing 210029, China
Abstract:From the inherent mechanism of SHRM change in multinational enterprises, this paper designs a process control model and unfolds the studies on its levels, links, steps and the main aspects. Finally, it exposes the theoretical backgrounds and the evolution of the relative management rationales of the SHRM.
Keywords:multinational enterprises  strategic human resource  process control  
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