浅谈企业的成本控制

成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.成本控制包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节.这些环节按成本发生的时间先后分为-事前控制-事中控制-事后控制.通过运用事前预测控制,事中引导调整.事后将事前、事中的成本情况进行详细的分析、总结、反馈,科学地组织实施成本控制,才能促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质;使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大.