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| 战略成本双刃剑 | |
| 引用本文： | 刘国忱.战略成本双刃剑[J].首席财务官,2013(4):50-51. |
| 作者姓名： | 刘国忱 |
| 作者单位： | 京能集团 |
| 摘 要： | 付出战略成本的企业,每一项对价都是充满风险的,尤其是数额较大的战略成本支付能否撬动相关收益,其管控难度和不确定性要比常规成本的风控高出许多。随着近年来中国企业战略能力的增强和财务升级步伐加快,"战略成本"这一概念正逐渐被业界接受并持续引起重视,成为财务创新、战略执行和业务支撑的热门话题。但与此同时,战略成本的牵动作用和收益价值 |
| 关 键 词： | 战略成本 不确定性 数额较大 战略能力 经营成本 中国企业 收益价 发电企业 成本支付 竞争优势 |
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