数字化转型促进企业管理升级——中铁十八局三公司数字化转型经验介绍

<正>围绕三公司数字化和管理融合的经验,从目标管理、预控管理、风险管理、动态管理、闭环管理等五个方面进行介绍。自2017年以来，十八局三公司已经走过了整整七年的数字化转型之路。在这七年里不断探索、实践，推进数字化转型战略，以成本管理为核心，建设成了一个全链条闭环管控体系的信息化系统平台，包括经营、经管、工程、物资、设备、财务、安全、人资、办公、科技、党纪工团、决策支持等12个核心系统，