强化管理 挖掘潜力 是摆脱困境的真正出路

<正>我厂是1985年经县政府决定,由地方国营县机械厂和大集体县水暖件厂合并而成。合并初期,职工思想不稳定,劳动纪律差,分配制度不完善,企业处于混乱状态。玛钢管件由1984年的230万件下降到190万件,产品质量下降,到1987年底企业共亏损60多万元。