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| 加拿大企业的“全面赏酬”资源分配策略 | |
| 引用本文： | 君明.加拿大企业的“全面赏酬”资源分配策略[J].公司,2002(4). |
| 作者姓名： | 君明 |
| 作者单位： | 江苏省盐城工商管理学院 |
| 摘 要： | 最近，笔者有幸赴加拿大学习考察。加拿大企业内部所实行的全面赏酬的资源分配策略对员工所起的激励和导向作用给我们以深刻的启迪。 一、全面赏酬使员工的个人利益、命运同企业紧密相连 全面赏酬就是建立与公司发展战略相协调，具有适当的薪酬、福利、事业发展的分配结构，实现公司对员工的投资最大化和员工对公司利润贡献的最大化，平衡公司与员工的需求，做到吸引潜在的应聘者，留住符合公司需要的员工，激励员工更好地工作，提高生产率。 全面赏酬共包括４个部分：薪酬（包括基本薪金、奖金）；福利（包括医疗保健、退休福利、… |
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