赢得值法在项目管理中的应用

赢得值法作为现代项目管理的一种管理方法,是项目进度控制和项目成本控制的重要手段。本文将赢得值法运用于昆明海河截污及水环境治理工程项目实际案例中,从施工方角度,通过将工程项目的成本、工期进行量化,直观的对项目进行精细化管理,达到项目目标,提高施工单位的项目管理水平。