企业经营“危机管理”刍议

竞争战略之父迈克尔·彼特曾说：“企业经营管理在一定意义上讲是经营‘风险’；经营管理进行的是‘危机管理’。”中国企业危机观念淡薄，应从思想观念、管理理念和发生危机的客观规律，充分认识危机管理的重要性的基础上，广泛收集信息，建立警报系统，定期或有针对性地分析企业现状、发现隐患，及时采取调控措施。一旦发生危机，必须在第一时间确认危机性质；果断迅速实施排危预案；并利用一切有利条件，进行转“危机”为“契机”的筹划，确立新的经济增长点，恢复发展生产。