与“潜规则”PK

很多企业存在一种现象:制度定了很多,定得很好,可执行时却走了样,或者因人而异,或者干脆成了摆设。企业一般都有游戏规则,问题的关键不是企业有没有游戏规则,而是在于企业的游戏规则是明的还是暗的,是"明规则"当道还是"潜规则"盛行。记得海尔人说过这样的话:不是我们有多么高深的管理理论、多么先进的管理方法,最重要的是我们在用心去做,去严格地执行。