工程造价的职能及工程造价风险的处理方法研究 |
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作者姓名: | 李玉娥 |
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作者单位: | 神华宁煤集团造价咨询管理中心,宁夏银川750011 |
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摘 要: | 对于工程项目的风险事件,在风险识别阶段进行了分析与识别以后,已识别出的绝大多数风险事件都是相对可控的。这些风险事件的可控程度取决于人们在风险识别阶段给出的有关风险事件的足够信息的多少。工程项目的风险事件的处理是建立在工程项目风险事件的可控性基础之上的。由于工程造价风险具有普遍性和全程性,因此相应的对风险处理也应体现在工程建设的全过程。对工程造价风险的处理主要通过对工程项目风险事件的控制来实现的。工程项目的风险事件是发展和变化的,在人们对其进行控制的过程中,这种发展与变化会随着人们的控制活动而改变。因为对于风险事件控制的过程实际是一种人们发挥其主观能动性去改造客观世界(事物)的过程。
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关 键 词: | 工程造价 风险事件 风险识别 风险准备金 "三超"现象 成本控制 风险管理 |
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