|
|||||
|
|
| 沃德:“整合经理”,一路走好 | |
| 引用本文： | 康励锋,樊兰,郭巍.沃德:“整合经理”,一路走好[J].当代经理人(中旬刊),2006(1). |
| 作者姓名： | 康励锋 樊兰 郭巍 |
| 摘 要： | 罗纳德·阿什克纳斯(RonaldN.Ashkenas)在《整合经理:特殊时期的特殊领导人》一文提到,为了弥补企业并购后出现的,没人规划两家公司如何把运营合并起来,没人确保整合按期完成并实现业绩目标,没人帮助新员工和母公司相互熟悉等情况,造成的职责上的缺失,一些有远见的公司设立了“整合经理”这样一个职位。这种“整合经理”需要具备5种特质:对收购公司有深入的了解、不计名利、处乱不惊、独立负责、具备情感和文化上的智力。在协助企业兼并过程的方式主要有4种:加速进程、为兼并建立架构、在两个组织间缔造社交联系以及策划近期成功。当然,沃… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |
| 点击此处可从《当代经理人(中旬刊)》浏览原始摘要信息 | |
| 点击此处可从《当代经理人(中旬刊)》下载免费的PDF全文 | |