如何激发员工营销潜力 |
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作者姓名: | 陆洋 |
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作者单位: | 农业银行溧阳市支行 |
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摘 要: | 一是了解分析员工的需求.根据不同需求,给予相应的满足.让员工满意。二是根据员工个人经历、教育背景、性格特征等细分内部市场.针对不同类型采取相应的激励方式、沟通策略和管理方法。三是关心员工遇到的问题并帮助解决。四是保证内部营销渠道畅通,做到上情下达、下情上传和员工情感交流,在内部形成一个有效的沟通系统。五是构建人性化制度环境,体现人性化的特征,同时建立民主管理、民主监督的机制,增加员工对本行的关注.将员工个人目标和银行的经营目标统一起来,从而激发出更大的工作热情,实现内部营销的最终目标。
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关 键 词: | 员工满意 营销渠道 激发 潜力 个人经历 民主管理 教育背景 激励方式 |
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