“精益五星”检修现场管理

精益管理作为生产管理的一种模式，具体实施要因地制宜。自2010年起，供电分公司就不断推进精益现场管理，围绕集团高质量发展战略部署，秉承“安全质量第一”的核心价值观，在精益现场创建的工作中大力发展“数字化转型”“智慧交通”1—4]等理念，积极推进现场管理改进相关活动。本文也围绕此次创评中的重点工作进行了阐述，重点介绍管理理念、工具适用场景及推广价值5—8]等几个方面，希望从健康管理及状态维修、可靠性分析方法9]、多级维修策略、智能检修技术及装备10]等多个维度，探索轨道交通运维技术的发展方向，尽可能地减少供电系统的失效程度，从而为设备提供更加优质的检修维护服务，以“精益五星”的检修质量确保地铁供电不中断。