从“保龄球”效应谈起

“保龄球”效应是管理学中的著名管理名词。意思是甲、乙两位教练训练各自的队员，两方的队员都击倒了7只瓶。甲教练说：“很好!打到了7只。”乙教练则说：“怎么搞的，还有5只没有打倒。”久而久之，甲教练的队员成绩稳步提升，乙教练的队员一次比一次差。