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| 两化融合打造新能力 | |
| 引用本文： | 薛亚培.两化融合打造新能力[J].商用汽车新闻,2015(3):6. |
| 作者姓名： | 薛亚培 |
| 摘 要： | 100亿“一开始纯粹做信息化,公司从2005年开始进行流程建设,之后开展了如供应链建设、研发体系建设等几次大的变革项目,通过这些项目将体系建设起来并信息化。在积累足够经验之后,2012年起,公司开始建立起管理变革机制。”海格客车流程与IT总监缪润娟介绍说。这一组织、流程、IT、绩效四位一体的机制,与工信部正在力推的两化融合管理体系创新不谋而合。作为 |
| 关 键 词： | 研发体系 体系创新 供应链 苏州金龙 四位一体 变革管理 季永 基层管理 预算委员会 技能人员 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |