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| 走向“蓝海战略” | |
| 作者姓名： | 沈康明 徐茹 |
| 作者单位： | 1. 浙江省建设投资集团有限公司 2. 浙江科技学院 |
| 摘 要： | 什么是“蓝海战略”“蓝海战略”,是2005年2月欧洲工商管理学院W·钱·金与勒妮·莫博涅两位教授的最新研究成果。他们认为:要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”,即蕴含庞大需求的全新的市场空间,彻底摆脱竞争对手。而硬碰硬的竞争只能使企业陷于血腥的“红海”,将难以创造未来持续的获利性增长。“蓝海战略”要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方,从关注并比超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃。通过跨跃现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方元素筛选与重新排序,企业就有可能重建市场和产业边界,开… |
| 关 键 词： | 海战战略 竞争对手 研究成果 管理学院 市场空间 企业 |
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