|
|||||
|
|
| 农业银行如何推行责任会计 | |
| 作者单位： | 中国农业银行湖北省分行 |
| 摘 要： | 农业银行要办成真正的商业银行,除了国家宏观经济环境、政策法规的支持外,关键是内部要加强经营管理,实行责任会计,全面改善和提高经营水平和经营效益。1.合理划分成本项目。将所有成本项目按成本习性分为变动成本和固定成本两大类。按现行制度规定,可以将存款利息支出、金融机构往来利息支出等划分为变动成本。这一部分成本是随着业务量的增加而增加。固定资产折旧、递延资产摊销、租赁款项等支出,在一定时间内不会随着业务量的增加而增加的,可划分为固定成本。从单个责任中心而言。在一般情况下变动成本大多是可控成本,固定成本大多是不可控成本。对于其他一些难以确定的混合成本,采取高低点法或回归直线法进行分解,并根据其可控性为每个成本项目及其明细项目确定由谁负责2.合理划分责任中心。按农业银行的组织结构与业务特点,可划分为三大责任中心,即利润中心、资金收益中心、成本中心。利润中心是既对成本费用负责,又对收入和利润负责的部门,主要由计划财务部门组成。资金收益中心是既对 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |