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应对企业丑闻四步走
引用本文:艾丽斯&#;泰鲍特,米歇尔&#;勒姆.应对企业丑闻四步走[J].销售与管理,2010(5):71-71.
作者姓名:艾丽斯&#;泰鲍特  米歇尔&#;勒姆
摘    要:丑闻事件可能从不同角度对企业形成冲击,而根据丑闻起因的不同——有的是意外所致,有的是玩忽职守,有的则是有意为之——企业应负的责任可能也轻重有别。因此,在处理丑闻事件时,采取一刀切的做法是不对的。最有效的做法应该是,结合品牌的特征,丑闻事件的本质,以及企业的过失程度,谨慎系统地加以应对。

关 键 词:企业形成  丑闻  玩忽职守  事件  品牌
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