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| 韩国“三星”的“四化” | |
| 作者姓名： | 张福伟 钟敏 |
| 摘 要： | 韩国三星集团是世界著名的企业集团。尽管三星集团在成长过程中得益于政府扶植和银行贷款,但在其短短的５０年左右时间里腾飞起来,成为有相当实力的企业,其经营策略是值得我国企业借鉴的。科技化开发产品三星集团在创业之初,因技术比较薄弱,主要是从国外引进先进技术,生产或仿制国外厂家所开发的产品,因为他们缺少技术开发的人才及研究机构,导致长期处于被动的地位。自８０年代以来,三星集团决策层毅然下决心投入巨资,培养自己的研究开发队伍,推动自己的高新技术产品,力争在部分领域里逐步取得技术上的优势。为此,三星集团每年把销售收入的… |
| 关 键 词： | 韩国 三星集团 结构调整 经营策略 产品 人才 |
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