国有企业经营机制的国际比较

本文选择法国、瑞典、意大利、印度和巴西5国(以下简称五国)的国有工业企业作为分析的基本"样本",比较它们在管理和组织上的特点及其经营机制与经营成败的相互关系五国国有工业企业管理模式瑞典分权模式。瑞典是西方市场经济国家中分权程度最高的国家之一。国有企业管理机构是设在工业部下的国有企业处,对企业行使所有权。它有两个主要特点:一是综合性控股公司逐级分解为若干专业性控股公司。二是国有工业企业对下属分公司的多法人制管理。印度集权模式。印度自称国家与企业的关系是集权与分权相结合,但集中决策是其管理模式的主要特征。政府干预国有工业主要通过三种方式进行:(1)用强有力的经济计划约束企业的经营行为。(2)实行许可证制度。(3)用行政手段直接介入国有企业决策。主要表现在直接的人事管理、工资管理和外汇使用管理。法国"二元"决策模式。在国家与国有企业的关系上带有浓厚的集中决策的色彩,但同时企业