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| 施工企业全面预算管理浅议 | |
| 引用本文： | 张婷.施工企业全面预算管理浅议[J].湖北经济管理,2014(11):54-55. |
| 作者姓名： | 张婷 |
| 作者单位： | 中央财经大学,北京102206 |
| 摘 要： | 在激烈的市场竞争中,建筑施工企业要想建立持续的竞争优势,改变企业管理中存在的不良现象,提高建筑施工企业管理和利润目标,必须实施全面预算管理.但从实际实施情况看,还存在对全面预算理解不到位、管理责任不清晰、编制不科学、缺乏纠编机制等问题,导致预算管理效果不尽人意.本文对全面预算的概念、特征和存在的问题进行详细梳理,通过一系列的整改措施来提高全面预算管理,其成功关键要素是全员的参与和认同;企业高层必须持续重视,定期召开预算管理会议;与绩效管理相结合;基础数据相对准确和完整,有先进科学的信息化系统支持;预算实施的严肃性;考评和报酬计划相挂钩等. |
| 关 键 词： | 建筑施工企业 企业控制 全面预算管理 预算指标 |
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