现金流量法在YC公司全面预算管理中的应用

全面预算管理是近年来国内外管理者热衷采用的管理办法,以预算、控制、调整、考核等系列内容创设的一整套完备的、科学合理的数据处理体系,不仅可以在一定程度上防范企业风险,更可以促成工作计划的实施与完善,达成资源的优化、量化的配置,全面提升企业的内部控制水平,给企业带来良好的效益。以广西中小型企业YC公司为研究对象,把现金流指标作为主线,从费用、收入两方面探讨适合中小型企业的全面预算管理体系的设计方法。