企业集团经营业绩评价体系设计

国内外理论界对企业经营业绩评价的研究和实践,如杜邦分析法、成功关键因素分析法、卡普兰的综合记分卡(BALANCESCORECARD)以及我国财政部颁布的《国有资本金效绩评价规则》及相关实施细则等,为我们深入研究企业集团经营业绩评价体系提供了工具和思路,相关学科(如管理学、经济学)的优秀成果更开阔了我们的研究视野。由于上述企业集团内外部各种因素的共同作用和要求,为企业集团经营业绩评价体系的建立提供了动力和保障,使体系的建立成为可能。业绩评价系统作为企业管理系统中一个相对独立的子系统,由评价目标、评价对象、评价指标、评价标准和分析报告等五个基本要素组成。其中,评价指标是企业绩效评价内容的载体,是企业绩效评价内容的外在表现,是本文旨在着重研究的部分。