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| 项目经理负责制刍议 | |
| 作者姓名： | 周介龙 |
| 作者单位： | 江西火电建设公司 |
| 摘 要： | 建立科学的施工现场管理模式,是施工企业深化改革的关键,为此江西省火电建设公司在南昌电厂十一号机组(单机容量为125MW)施工中进行了项目经理负责制的尝试.本文拟以这次实践,对项目经理负责制作一初步的探索,以助施工企业现场管理模式的改革.一、项目经理负责制是施工企业的希望项目经理负责制相对于自然经济和行政制约下的旧模式,具有强大的生命力,主要表现在:1、确保企业法人发挥“中心”和决策作用.过去,由于管理体制僵化,责、权、利界线不清, |
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